【月销稳定100000美元以上】绍兴某传统家纺类工厂，主营窗帘与沙发套等产品。类目竞争激烈，销售遇到瓶颈，后将美国站店铺委托我司代运营。通过一年的合作，店铺月销稳定在100000美元以上。

一、家纺企业线上转型困境

绍兴某传统家纺类工厂，主营窗帘与沙发套等产品。由于缺乏直觉客户资源于市场第一信息反馈，一直以供货外贸公司为主要营销方式。深知目前经营模式的局限性，想通过亚马逊平台，实现B2B、B2C的联合营销。

虽然有太多的成功案例在前，但类目竞争激烈、又对亚马逊市场和规则了解的不够透彻、缺乏合适的营销团队，让线上亚马逊跨境运作项目一直耽搁。

二、个性化运营方案量身定制

一个偶然的契机，工厂在电商展会上了解到了萧亚跨境的信息，与萧亚团队畅聊许久。萧亚的团队对海外市场的分析、针对产品本身的评估、以及对店铺问题一针见血的提出，让工厂重新燃起了做亚马逊的希望。广交会结束之后，工厂第一时间驱车前往萧亚的办公场地，进一步商讨合作事宜。经过了数天的考察、交流、讨论，两个团队对店铺后续的发展达成了一致。并根据这家纺织企业的目标，确定了一年的服务期。

萧亚跨境作为这家传统的家纺公司的亚马逊运营公司，为它重新进行了定位，确立了全新的运营思路。由于之前企业对产品的趋势把控不当，店铺IPI指数一直很低，仓储受限。另一方面又由于对产品的营销把握有误，售出率一直较低。

因此萧亚的运营团队首先将现有产品进行了总结，剔除销量低且不符合市场的产品。同时，重新选择了一批适合市场、且符合店铺定位的新品，用新品去带动整个店铺的流量。另一方面，对之前保留下的listing也进行了全盘优化：根据市场数据与搜索量对listing进行新的埋词与布局。通过广告的历史数据与市场动态、重新对广告优化，根据产品的现实情况对广告额度与竞价也进行全面的调整。

三、成果的获得

产品经过精细化打造后，店铺月销售额稳定在100000美元，广告的ACOS大幅降低，店铺的IPI指数直线上升，让仓储不再是问题。同时通过优化和降低流转成本，提高工厂店铺的到账金额。目前销量稳定，排名保持在产品类目前列。

互联网2.0时代，传统贸易工厂的线上转型，势在必行。亚马逊作为一个良好的切入口，正向这些传统工厂招手。工厂只需负责生产过硬的产品，萧亚会负责提供良好的运营与营销团队。双方配合，直面终端消费者，让您的产品畅销海外！

如果您是传统的生产工厂，有着引以为傲的产品，却苦于在互联网时代转型。

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海外市场的线上转型，也许没有您想的那么难。